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用一篇文章了解李健熙的一生：把三星從一個(gè)二流工廠(chǎng)變成帝國的關(guān)鍵人物

在韓國，有一句話(huà)，韓國人的一生無(wú)法回避三件事：死亡、稅收、三星。這兩年，“民族集團”三星遭受了一系列打擊，可謂“誕生之年”。不過(guò)這和三星幾代人爭頭的戲碼比起來(lái)，似乎是小事一樁。

三星撐起了韓國五分之一的GDP，僅三星電子的運營(yíng)收入就相當于韓國當年GDP的12%；三星電子占韓國出口總額的20%。

路透社曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，三星董事長(cháng)李健熙一咳嗽，整個(gè)韓國都會(huì )感冒。

2020年10月25日，帝國首腦李健熙在首爾三星醫院去世，享年78歲。

回過(guò)頭來(lái)看，三星幾代掌門(mén)人的爭斗可以比作一場(chǎng)宮廷?。焊缸酉鄽?，兄弟反目，跳樓自殺，個(gè)人恩怨。一切！

大哥起訴了他的父親、二哥和三哥李健熙

韓國李氏家族看似簡(jiǎn)單，但其歷史卻比韓國建國的歷史還要長(cháng)——年

三星第一代領(lǐng)導人和創(chuàng )始人李秉喆于1910年2月12日出生在韓國慶尚南道伊寧縣的一個(gè)富裕的農民家庭。在早稻田大學(xué)讀政經(jīng)，大二因為身體原因回韓國創(chuàng )業(yè)，被譽(yù)為韓國“創(chuàng )業(yè)之神”。

1938年3月1日，‘三星商會(huì )’成立?！诔r是大、眾、強的意思，而‘星’是清澈、明亮、深遠、永遠閃耀的意思。

三星的快速發(fā)展離不開(kāi)當時(shí)寬松的經(jīng)濟政策，也和當時(shí)總統樸正熙的支持有關(guān)。

20世紀60年代樸正熙任總統時(shí)，韓國還是一個(gè)落后的農業(yè)國。樸正熙大力支持財閥發(fā)展工業(yè)，向他們提供低息貸款和補貼，并向他們提供政府擔保，以獲得大量國外貸款。李秉喆瞄準機遇，抓住機遇成為大三星，并擔任了代表家族財閥企業(yè)立場(chǎng)和利益的專(zhuān)門(mén)組織——全國經(jīng)濟人聯(lián)合會(huì )的首任會(huì )長(cháng)。至此，它已經(jīng)確立了第一財閥的地位。

三星的第二代領(lǐng)導人，李秉喆的第三個(gè)兒子，——李健熙，從一個(gè)二流工廠(chǎng)和亞洲首富真正讓三星成為世界500強。

三兒子為什么繼承家族生意？這里有很多故事，李健熙的權力之路并不容易。

和他的大兒子李

有三個(gè)男孩和五個(gè)女孩，李和李分別是最大的男孩和第二個(gè)女孩，第三個(gè)是第二個(gè)兒子李長(cháng)喜，是第三個(gè)兒子，在所有兄弟姐妹中排名第七。

在他父親李秉喆看來(lái)，李健熙實(shí)際上并不是最初的繼承人。從學(xué)?；貋?lái)后，他的第一份工作是在電視臺當播音員。他的日常工作是通過(guò)廣播介紹三星產(chǎn)品。他34歲才成為三星產(chǎn)品副總裁，在這個(gè)崗位上干了10年。

韓國的權利延續和財富繼承仍然堅持“長(cháng)傳，不直傳”的傳統。在接管政權前20年，接替李成為他的長(cháng)子。

1966年，“糖精走私門(mén)”發(fā)生，迫使辭去三星總裁一職，其二兒子李長(cháng)喜因走私被捕入獄。李上臺后，開(kāi)始排擠父親的書(shū)信，而李長(cháng)熙出獄后也對發(fā)動(dòng)了權力戰爭。

怒不可遏，囚禁了李長(cháng)喜，并想以妄想癥的名義把李送到精神病院。在這種情況下，李健熙最終被李秉喆確立為家族企業(yè)的繼承人。

李健熙升任三星集團副總裁后，被安排在父親總裁辦公室旁邊的房間里，隨時(shí)接受父親的嚴格訓練。每當他父親出去，李健熙總是跟著(zhù)。不僅如此，他還在

1987年李秉喆去世25分鐘后，董事會(huì )成員一致通過(guò)李健熙成為三星總裁的決定，三星進(jìn)入了李健熙時(shí)代。

“三星”是源于漢字“三星”的韓文名稱(chēng)，意為“三星”。三顆星代表大，長(cháng)，長(cháng)。對韓國人來(lái)說(shuō)，“三”象征正直。三星用三星這個(gè)商標幾十年了。李健熙一上臺，就放棄了原來(lái)的商標，代之以至今仍在使用的中性藍色橢圓形圖案。李健熙曾透露：“三星使用藍色作為商標背景，意在傳達一個(gè)消費者可以信任的品牌?！?/p>

然而，這場(chǎng)兄弟間的斗爭并沒(méi)有因為李健熙的崛起而結束。李健熙的哥哥李孟茜和姐姐李舒曦在2012年起訴他，索要8.5億美元的股份。李說(shuō)：“的貪婪導致了我們的起訴反常地公開(kāi)否認這一指控，并說(shuō)：“我不會(huì )給李一分錢(qián)?！?/p>

這種指名道姓的論調引人注目。李健熙家族之間的矛盾是不相容的。

結果，李健熙仍然沒(méi)有改變霸道總裁的本色，兩年后以各種手段打贏(yíng)了官司。

李健熙的改革

從父親手中接過(guò)帥旗的李健熙對三星的基本情況非常了解。當時(shí)很多人認為三星只是一個(gè)利用進(jìn)出口貿易，抄襲日本同類(lèi)產(chǎn)品的二流企業(yè)，由于過(guò)度擴張，三星已經(jīng)產(chǎn)生了高達300%的負債率。

看來(lái)李健熙面前只有這兩條路，要么守舊勉強度日，要么創(chuàng )新尋找出路。因此，在三星執政的第二年，在紀念公司成立50周年的慶祝大會(huì )上，李健熙走上了論壇，高舉“新業(yè)務(wù)”的旗幟，內容是加強產(chǎn)品質(zhì)量。然而，李健熙的呼聲并沒(méi)有在三星得到廣泛回應，三星是由家族企業(yè)家和慣性思維主導的。

1993年初，李健熙去美國洛杉機出差。當他帶領(lǐng)很多三星的高級管理人員參觀(guān)當地百貨商店時(shí)，驚訝地發(fā)現，當時(shí)的三星產(chǎn)品很便宜，卻沒(méi)有人在意；李健熙特意給每位經(jīng)理1000美元，讓他們購買(mǎi)最受歡迎的索尼產(chǎn)品，并逐一與三星產(chǎn)品進(jìn)行比較。

李健熙滔滔不絕地講了七個(gè)小時(shí)，并正式發(fā)表了他自己的“新商業(yè)”宣言。會(huì )上，李健熙譴責了三星普遍存在的“重數量輕質(zhì)量”的風(fēng)氣，并要求三星1800多名經(jīng)理“改變除妻子和孩子以外的一切”。

從法蘭克?；貋?lái)不到兩個(gè)月，李健熙就去三星各個(gè)部門(mén)做了48場(chǎng)演講，總計350多個(gè)小時(shí)。匯編成冊發(fā)行，改革氛圍波及三星整體。

事實(shí)上，李健熙的下一系列質(zhì)量控制行動(dòng)讓人們見(jiàn)證了他的改革驕傲。

當時(shí)三星電子生產(chǎn)的手機存在質(zhì)量問(wèn)題，所以李健熙下令用推土機碾壓15000部劣質(zhì)無(wú)線(xiàn)手機，并命令負責人在場(chǎng)觀(guān)看。當三星手機被客戶(hù)投訴時(shí)，李健熙下令將價(jià)值5000萬(wàn)美元的庫存手機收進(jìn)工廠(chǎng)。之后，李健熙帶領(lǐng)公司的高級經(jīng)理和2000名員工用大錘將手機砸成碎片，然后用火燒掉。

直到現在，三星的管理人員還時(shí)不時(shí)把手機扔出窗外，用卡車(chē)卷起來(lái)，或者冬天埋在雪里檢查質(zhì)量。

從法蘭克福會(huì )議那一年開(kāi)始，三星每年將7%的銷(xiāo)售額用于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設計，專(zhuān)注于技術(shù)創(chuàng )新和使能人才，一直貫穿于“新業(yè)務(wù)”計劃的全過(guò)程。

在《三星新經(jīng)營(yíng)》一書(shū)中，李健熙寫(xiě)道：“一個(gè)天才可以養活數百萬(wàn)人，而創(chuàng )造力是企業(yè)成功最重要的助推器，所以我們需要雇傭最優(yōu)秀的人才?！睘榱宋咚刭|(zhì)的人才，李健熙率先在韓國實(shí)施了年薪制和績(jì)效制。

2002年3月，美國周刊《時(shí)代》根據品牌認可度預測，三星電子將超過(guò)當時(shí)全球最大的家電公司索尼3354，三星全體員工歡呼雀躍。

4月19日，三星精英被召集開(kāi)會(huì )。本來(lái)以為是慶功會(huì )，沒(méi)想到——發(fā)布會(huì )以產(chǎn)品對比評測會(huì )開(kāi)始，將三星的產(chǎn)品與世界上最好的產(chǎn)品進(jìn)行對比。李健熙講了四個(gè)小時(shí)，核心內容是對這些公司的靈魂人物的工作提出建議和嚴厲的問(wèn)題。會(huì )議一直持續到凌晨2點(diǎn)，第二輪——在第二天早上8點(diǎn)開(kāi)始。整個(gè)會(huì )議在緊張的氣氛中斷斷續續地持續了50個(gè)小時(shí)。確立了三星到2010年進(jìn)入世界前三的中長(cháng)期戰略，——，與世界第一的美國通用電氣和日本索尼并駕齊驅。

沒(méi)有人會(huì )犯錯，李健熙曾經(jīng)為自己的錯誤決定付出過(guò)代價(jià)。

20世紀90年代末，當韓國汽車(chē)供大于求時(shí)，李健熙宣布他將進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)。很多人質(zhì)疑這個(gè)決定。眾所周知，李健熙是一個(gè)狂熱的汽車(chē)愛(ài)好者。

李健熙花費30億美元在釜山建造了一個(gè)年產(chǎn)24萬(wàn)輛汽車(chē)的汽車(chē)工廠(chǎng)。結果三星的車(chē)只賣(mài)了不到5萬(wàn)輛，大部分賣(mài)給了員工。2000年，三星汽車(chē)被迫低價(jià)賣(mài)給雷諾汽車(chē)。

出于這個(gè)原因，李健熙宣布他將為此事件買(mǎi)單。他捐贈了20億韓元的個(gè)人財產(chǎn)，并承擔了投資汽車(chē)領(lǐng)域失敗的幾乎所有責任。

《財富》雜志寫(xiě)了一篇文章，稱(chēng)贊李健熙是“應對錯誤投資決策負責的首席執行官”。

李健熙的“第三次創(chuàng )業(yè)”是三星集團決定到2020年投資23 .3萬(wàn)億韓元在新產(chǎn)業(yè)。根據李健熙的布局，這塊大蛋糕將被分成五部分：太陽(yáng)能電池、電動(dòng)車(chē)充電電池、發(fā)光二極管、生物制藥和醫療設備。他的雄心是，到2020年，這五個(gè)未來(lái)的增長(cháng)引擎將帶來(lái)440億美元的收入。

李健熙似乎總是比一般人看得更遠。20世紀70年代末，他成功說(shuō)服父親涉足半導體行業(yè)，20年后，他使這項業(yè)務(wù)成為世界第一。

三星帝國的崛起與令人震驚的政治賄賂

2006年2月，在國外呆了五個(gè)月的李健熙在首爾機場(chǎng)意外地被記者包圍。當時(shí)，李健熙坐在輪椅上，右膝蓋上打著(zhù)石膏，他用清晰而低沉的聲音告訴記者：“我為去年造成的混亂感到抱歉，我將對此承擔全部責任?！?/p>

李健熙的“混亂”指的是三星集團在2005年9月曝光的兩起經(jīng)濟丑聞。其中一人李健熙涉嫌參與1997年韓國總統選舉期間的政治捐款案。

道歉后，李健熙進(jìn)入由保鏢包圍的豪華轎車(chē)，離開(kāi)了公眾視線(xiàn)。三天后，三星集團宣布將“向社會(huì )”捐贈10億美元，其中主要捐贈來(lái)自李健熙的家庭財產(chǎn)。

然而，以下故事的最終結果也讓許多韓國人感到驚訝：金泳三上臺后，李健熙得到了總統的特別赦免。

2007年11月，三星集團前法律事務(wù)主管金永哲在電視直播上爆料稱(chēng)，三星所有子公司均以高管名義開(kāi)設行賄賬戶(hù)，并稱(chēng)此類(lèi)賬戶(hù)約有1000個(gè)，總金額近2億美元。

官方的回應出乎李健熙的意料。第二天，韓國國會(huì )投票成立獨立調查組，對事件進(jìn)行獨立調查。韓國警方迅速派出警察，對三星集團和李健熙的住所進(jìn)行了罕見(jiàn)的搜查。

李健熙的兒子李在镕甚至接受了超過(guò)14小時(shí)的深入調查。據報道，在李健熙家中發(fā)現了一些不利于他本人的證據。

2008年4月17日，李健熙因涉嫌非法轉讓經(jīng)營(yíng)權和逃稅被起訴。在消息正式宣布的五天前，李健熙宣布辭去三星集團董事長(cháng)一職。像往常一樣，他彎腰90度，在電視上向韓國國民鞠躬道歉。次年8月，首爾高等法院宣布，李健熙被判處3年監禁，緩刑5年，罰款1100億韓元。

然而，在2009年的最后一天，韓國總統李明博在國務(wù)院正式宣布赦免李健熙。李明博對赦免李健熙的解釋很簡(jiǎn)單：“從國家立場(chǎng)出發(fā)，決定赦免他”?！皣伊?chǎng)”是指通過(guò)赦免李健熙來(lái)幫助韓國申辦2018年冬奧會(huì )。

在政府的庇護和財閥的集權下成長(cháng)起來(lái)的三星，已經(jīng)成為韓國的標桿，其巨大的能量令人驚嘆。目前三星集團是韓國最大的企業(yè)集團，旗下?lián)碛蟹康禺a(chǎn)、船舶、保險、電子產(chǎn)品等80多個(gè)分支行業(yè)，市值均超過(guò)3000億美元；集團年產(chǎn)值相當于韓國GDP的20%，為韓國繳納的稅收占國家總稅收的10%。

目前，三星有近20種產(chǎn)品的世界市場(chǎng)份額處于全球企業(yè)前列，三星的三家子公司被《財富》雜志評選為世界500強企業(yè)。

就像三星在韓國經(jīng)濟中的分量一樣，李健熙家族對三星的影響力并不那么強大。目前，李健熙家族擁有的上市公司總價(jià)值為10.8萬(wàn)億韓元，占三星集團不到10%的股份，但李健熙家族通過(guò)交叉持股控制著(zhù)三星的80家子公司。

當然，李健熙對韓國的影響不僅僅體現在個(gè)人財富上。比如李健熙以前在三星每天7點(diǎn)上班，4點(diǎn)下班，曾經(jīng)改變了韓國每天作息的時(shí)間表。而且三星在韓國首創(chuàng )的五天工作制已經(jīng)成為當今韓國企業(yè)的作息習慣。

他是不可小看的國王

在三星，李健熙是王者。

三星董事長(cháng)李健熙參觀(guān)工廠(chǎng)時(shí)，公司要求員工進(jìn)入大樓時(shí)不要透過(guò)窗戶(hù)往外看，因為這樣會(huì )俯視李健熙。

此外，工廠(chǎng)還要求員工將車(chē)停在大樓后面，以免被李健熙看到。顯然，他們的車(chē)不值得李健熙看。此外，浴室里會(huì )放一些薄荷來(lái)改善氣味。

當李健熙走進(jìn)大樓時(shí)，地上鋪著(zhù)紅地毯歡迎他。三星內部的日本工程師說(shuō)：“三星就像一種宗教，李健熙主席就是上帝?！?/p>

“財閥”的集權制度帶來(lái)了根深蒂固的企業(yè)文化：三星員工應該像“臣民”一樣忠于“國王”李健熙。

2004年三星人壽被金融監管人員調查時(shí)，部分員工冒著(zhù)違法的風(fēng)險，擅自刪除了6萬(wàn)多份電子文檔。

2005年，公平貿易委員會(huì )在調查石化行業(yè)價(jià)格串通案時(shí)，三星道達爾的一名員工突然搶走材料逃跑，并在同事的掩護下銷(xiāo)毀證據。